- Đăng ký nhận tin
- Chia sẻ kiến thức
- Đăng nhập admin
Menu
Quản lý nhân sự hàng ngày, quản lý nhân sự chiến lược và quản lý nhân sự bán thời gian.
Dù bạn đang cần hỗ trợ, tư vấn các công việc nhân sự tổng quát, muốn nâng tầm doanh nghiệp, hay chỉ cần một chút hỗ trợ tổng thể, chúng tôi đều có thể giúp bạn. Hãy chọn từ các tùy chọn bên dưới để tùy chỉnh gói hỗ trợ nhân sự của bạn, hoặc đặt lịch tư vấn miễn phí để tìm hiểu thêm.
Chúng tôi có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự, hãy hỏi chúng tôi bất cứ điều gì trong buổi tư vấn riêng thân mật, được thiết kế phù hợp với nhu cầu của bạn.
Hỗ trợ xác định các chính sách phù hợp với nhu cầu của công ty bạn và hướng dẫn cách sử dụng chúng một cách hiệu quả.
Xây dựng chính sách: Nghỉ phép, giới thiệu nhân viên, ma túy và rượu bia, thẻ tín dụng, quy tắc đạo đức, sử dụng internet và email hợp lý, trí tuệ nhân tạo (AI), làm việc tại nhà, bắt nạt và quấy rối, truyền thông, phúc lợi, chuyển khoản trực tiếp, và nhiều hơn nữa!
Soạn thảo hoặc xem xét lại Sổ tay nhân viên.
Hợp đồng và thỏa thuận lao động: Bao gồm các khoản vay, hợp đồng lao động và hợp đồng nhà thầu.
Tuyển dụng & Bố trí nhân sự
Chương trình định hướng nhân viên mới: Xây dựng, đánh giá và các phương pháp tốt nhất
Tài liệu đào tạo: Chương trình cố vấn, chương trình hỗ trợ đồng nghiệp, tự động hóa bao gồm danh sách công việc, danh sách kiểm tra, v.v.
Giúp giải đáp các câu hỏi như: Bạn có đang làm đúng cách không? Có đang trả quá nhiều hay quá ít? Bạn có nguy cơ bị kiện không?
Tạo mẫu: Thư chấm dứt hợp đồng và thư thôi việc
Phát hành: Khi nào bạn nên phát hành và bạn nên cân nhắc trả bao nhiêu cho việc đó?
Huấn luyện về việc chấm dứt hợp đồng: Đảm bảo bạn không tự gây nguy hiểm cho bản thân bằng cách làm hoặc nói những điều sai trái.
Phỏng vấn thôi việc: Cách tiến hành phỏng vấn thôi việc hiệu quả và tầm quan trọng của nó
Các chương trình phúc lợi, hưu trí và RRSP nhóm : Chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn từng bước, từ thiết kế kế hoạch đến triển khai thực hiện.
Lựa chọn nhà cung cấp bảo hiểm : Chúng tôi sẽ giúp bạn tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp với nhu cầu của bạn với mức giá hợp lý.
Quản lý phúc lợi : Hỗ trợ hành chính hàng ngày
Kiểm toán quyền lợi : Hãy để chúng tôi xem xét kế hoạch của bạn để đảm bảo nó có giá trị, cạnh tranh và hiệu quả về chi phí.
Bảo vệ danh tiếng của bạn : Điều hướng và đánh giá các lựa chọn để giảm thiểu rủi ro.
Điều tra : Chúng tôi là các điều tra viên được chứng nhận và chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn.
Tôn trọng bằng hành động (RIA) : Khi xảy ra hành vi bắt nạt hoặc quấy rối tại nơi làm việc, chương trình RIA của chúng tôi có thể được áp dụng để nâng cao nhận thức, điều chỉnh hành vi và tạo ra môi trường làm việc lành mạnh hơn.
Kế hoạch cải thiện hiệu suất (PIP) : Chúng tôi có thể giúp bạn lập kế hoạch và thỏa thuận dễ hiểu, dễ thực hiện, dễ báo cáo và dễ điều chỉnh.
Kỷ luật & Chấm dứt hợp đồng: Hãy để chúng tôi giúp bạn đánh giá và tận dụng các lựa chọn và phương án thay thế có sẵn trong môi trường có công đoàn hoặc không có công đoàn.
Kiểm toán viên nội bộ được chứng nhận COR
Hỗ trợ để đạt chứng nhận COR
Kiến thức an toàn chung
Kiến thức chuyên sâu về an toàn xây dựng
Sổ tay an toàn, quy trình làm việc an toàn (SWP), các buổi nói chuyện về an toàn lao động, đánh giá rủi ro.
Tuân thủ quy định của WorkSafe: Phải làm gì nếu bạn nhận được lệnh hoặc tiền phạt từ WorkSafe và cách để bạn tuân thủ trở lại.
Quản lý chấn thương: Xây dựng chương trình quản lý chấn thương/trở lại làm việc hiệu quả.
Làm thế nào để giảm phí bảo hiểm hàng năm và giữ cho người lao động của bạn luôn vui vẻ và khỏe mạnh?
Thiết lập hệ thống tính lương hiệu quả
Khi nào và làm thế nào để khấu trừ thuế
Chính sách trả lương khi ốm
Cách tích lũy tiền làm thêm giờ, nghỉ phép và nhiều hơn nữa
Làm việc với các nhà cung cấp và chuyên gia về dịch vụ tính lương
Hãy đảm bảo bạn tuân thủ các quy định của CRA và Tiêu chuẩn Lao động.
Những vấn đề tổng quan về nhân sự. Lập kế hoạch cho tương lai.
Hãy hiểu rõ bạn đang tạo ra tác động ở đâu và nên tập trung sự chú ý vào đâu.
Xác định những điểm mù của bạn
Xác định “Nhu cầu” và “Mong muốn” của tổ chức và nhân viên.
Xác định các ưu tiên
Đặt ra và đạt được các mục tiêu của tổ chức
Hãy để chúng tôi trở thành đối tác chịu trách nhiệm của bạn.
Xây dựng sơ đồ tổ chức của bạn
Sơ đồ tổ chức của bạn đang kể câu chuyện gì?
Ai báo cáo cho ai? Mọi người tiếp nhận chỉ đạo và xây dựng sự nghiệp của mình như thế nào?
Tự động hóa hoặc tinh giản quy trình của bạn: Giảm bớt gánh nặng hành chính tại bàn làm việc của bạn.
Xem xét lại các rủi ro tiềm tàng: Hãy loại bỏ hoặc giảm thiểu chúng.
Hãy để chúng tôi giúp bạn xác định, giảm thiểu và loại bỏ các rủi ro liên quan đến nhân sự, các sáng kiến chiến lược, hợp đồng lao động, chính sách, quy trình và nhiều hơn nữa.
Ngủ ngon giấc hơn khi biết bạn đã có kế hoạch.
Hỗ trợ lập ngân sách: Cho cả chi phí thực tế và chi phí ẩn.
Chi phí cho mỗi nhân viên hiện tại của bạn là bao nhiêu?
Chi phí tuyển dụng nhân viên tương lai của bạn sẽ là bao nhiêu?
Lên kế hoạch tuyển dụng ồ ạt hoặc cắt giảm nhân sự.
Làm thế nào để xây dựng một kế hoạch kế nhiệm hiệu quả và học cách thăng tiến nhân sự nội bộ một cách hiệu quả.
Xác định những nhà lãnh đạo tương lai và giữ chân họ.
Đặt ra các mục tiêu nhân sự để hỗ trợ tổ chức của bạn.
Đảm bảo dự báo doanh thu phù hợp với chiến lược nhân sự và chi phí.
Bạn đang làm gì để thu hút và giữ chân nhân tài?
Tạo chương trình thâm niên công tác
Kế hoạch phát triển nghề nghiệp và chương trình đào tạo
Chương trình đánh giá hiệu suất
Các chương trình thưởng: Chia sẻ lợi nhuận, phần thưởng đột xuất, chương trình tích điểm, bảng điểm đơn giản hóa, tiền thưởng cuối năm hàng năm, và nhiều hơn nữa.
Thưởng hàng năm: Thưởng Giáng sinh, thưởng cuối năm – Loại nào phù hợp với công ty của bạn?
Sức khỏe tinh thần và phúc lợi nhân viên: Phát triển và nghiên cứu các chương trình hỗ trợ nhân viên (EAP), tuần làm việc rút ngắn, ngày nghỉ chăm sóc sức khỏe, nhân viên luân phiên và các hình thức làm việc linh hoạt.
Bộ công cụ ghi nhận thành tích: Một bộ công cụ được tùy chỉnh để đảm bảo bạn ghi nhận những sự kiện quan trọng trong công việc và cuộc sống của nhân viên.
Hãy để chúng tôi giúp bạn xác định sự kết hợp tốt nhất cho công ty của bạn.
Báo cáo so sánh năng lực chuyên môn : So sánh vị trí (các vị trí) với thị trường hiện tại để xem các đối thủ cạnh tranh đang trả bao nhiêu cho cùng một vai trò.
Đánh giá chế độ phúc lợi : Đảm bảo chế độ phúc lợi của bạn cạnh tranh và tiết kiệm chi phí.
Quản trị Nhân sự Cơ bản: Xây dựng Tuyên ngôn Sứ mệnh, Tầm nhìn và Giá trị của Công ty
Ra quyết định dựa trên giá trị : Liệu các giá trị của bạn có ảnh hưởng đến cách bạn đưa ra các quyết định lớn nhỏ trong kinh doanh?
Văn hóa doanh nghiệp : Xác định, xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp tích cực và phù hợp với chiến lược của bạn.
Các Chỉ Số Hiệu Suất Chính (KPI) và OKR : Xây dựng, đo lường và cải thiện chiến lược kinh doanh của bạn.
Các buổi hội thảo: MBTI, Working Genius, hoặc hội thảo tùy chỉnh. Tìm hiểu cách làm việc, hợp tác và giao tiếp hiệu quả hơn tại nơi làm việc và trong nhóm của bạn.
Chương trình huấn luyện lãnh đạo : Buổi sáng, buổi chiều hoặc cả ngày. Chúng tôi sẽ hợp tác với bạn để tìm ra chương trình phù hợp nhất cho đội ngũ của bạn nhằm đạt được mục tiêu.
Sự kiện xã hội: Chúng tôi có thể giúp bạn lên kế hoạch cho những sự kiện xã hội thú vị và hấp dẫn.
Các chương trình huấn luyện và cố vấn có sẵn dưới dạng các buổi riêng lẻ, chuỗi ngắn hoặc liên tục để giúp bạn và nhóm của bạn nâng cao kỹ năng lãnh đạo.
Tối ưu hóa và nâng cao các hoạt động nhân sự : Hệ thống thông tin nhân sự (HRIS), Quản lý nhân sự (HRM), Chấm công, Phần mềm tính lương, Phần mềm họp, Tuyển dụng (ATS)
Tự động hóa hệ thống của bạn : Đừng sa lầy vào giấy tờ, theo dõi thời gian nghỉ phép trong Excel, lưu trữ hồ sơ giấy tờ, v.v. Kết hợp các hệ thống của bạn để đạt hiệu quả tối đa và bạn có thể tập trung vào những việc quan trọng.
Hỗ trợ từ đầu đến cuối: Hãy để chúng tôi giúp bạn định hướng xuyên suốt quá trình phân tích nhu cầu, lập đề xuất dự án (RFP) và triển khai.
Các loại khảo sát: Khảo sát mức độ gắn kết, Chỉ số người giới thiệu ròng (Net Promoter Score), Sức khỏe & Thể chất, và nhiều loại khác.
Phân tích dữ liệu: Tìm hiểu điều gì quan trọng đối với nhân viên của bạn và họ thực sự nghĩ gì.
Đánh giá chương trình: Các chương trình của bạn có tạo ra tác động tích cực không? Hãy cùng tìm hiểu!
Phát triển kỹ năng lãnh đạo cá nhân hóa: Làm việc với chúng tôi theo hình thức 1:1 để nâng cao kỹ năng lãnh đạo của bạn, với chương trình huấn luyện được thiết kế riêng phù hợp với điểm mạnh cá nhân và mục tiêu kinh doanh của bạn.
Chiến lược giao tiếp hiệu quả: Trang bị cho các nhà lãnh đạo những công cụ để giao tiếp rõ ràng và hiệu quả, thúc đẩy sự gắn kết và hợp tác nhóm mạnh mẽ.
Phát triển trí tuệ cảm xúc: Nâng cao trí tuệ cảm xúc của các nhà lãnh đạo để cải thiện mối quan hệ, truyền cảm hứng cho đội nhóm và thúc đẩy hiệu quả hoạt động.
Thiết lập mục tiêu và trách nhiệm giải trình: Giúp các nhà lãnh đạo thiết lập các mục tiêu rõ ràng, khả thi và chịu trách nhiệm về việc đạt được các kết quả phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
Phát triển và gắn kết đội ngũ: Hướng dẫn các nhà lãnh đạo xây dựng và duy trì các đội ngũ hiệu suất cao, gắn kết, góp phần vào sự thành công của công ty.
Xây dựng năng lực lãnh đạo kiên cường: Bồi dưỡng khả năng phục hồi ở các nhà lãnh đạo để giúp họ thích ứng và phát triển mạnh mẽ khi đối mặt với nghịch cảnh và biến đổi.
Kỹ thuật giải quyết xung đột: Dạy các nhà lãnh đạo cách giải quyết xung đột một cách xây dựng, thúc đẩy môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.
Bạn cần hỗ trợ nhân sự thường xuyên vài giờ mỗi tuần hoặc mỗi tháng? Các gói dịch vụ nhân sự bán thời gian được thiết kế phù hợp với doanh nghiệp và ngân sách của bạn. Move HR luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn khi doanh nghiệp cần chúng tôi nhất, hãy coi chúng tôi như bộ phận nhân sự nội bộ của riêng bạn.
Bạn có thể sử dụng số giờ được phân bổ hàng tháng cho các nhu cầu nhân sự hàng ngày như tuyển dụng, an toàn lao động, hướng dẫn nhân viên mới, xây dựng chính sách và chấm dứt hợp đồng, hoặc sử dụng chúng cho các công việc chiến lược mang tính tổng thể hơn như gắn kết nhân viên, huấn luyện và xây dựng đội ngũ, hoặc phân tích chuyên sâu về hoạt động và hệ thống nhân sự của bạn.
Chương trình tập trung vào tuyển dụng, quản lý hiệu suất và xây dựng hệ thống vận hành hiệu quả.
Chúng tôi tin vào giá trị của sự hợp tác. Maple People Consulting làm việc sát cánh cùng bạn, lắng nghe nhu cầu thực tế và cùng xây dựng giải pháp phù hợp, để mỗi bước tiến của doanh nghiệp đều vững chắc và có ý nghĩa.
© MAPLE PEOPLE. www.maplepeople.net | Đăng nhập
