Thu hút đúng nhân tài đang là một trong những thách thức lớn nhất của doanh nghiệp hiện nay. Khi thị trường lao động ngày càng phức tạp, một chức năng tuyển dụng mang tính chiến lược trở nên thiết yếu để giúp tổ chức duy trì lợi thế cạnh tranh.
Chương trình chứng nhận Strategic Talent Acquisition được thiết kế để giúp bạn phát triển bộ năng lực toàn diện nhằm xây dựng và triển khai chiến lược tuyển dụng gắn chặt với ưu tiên kinh doanh, đảm bảo hoạt động thu hút nhân tài thực sự tạo ra giá trị cho tổ chức.
🎯 Mục tiêu học tập của chương trình
🌐 Chiến lược Tuyển dụng (Talent Acquisition Strategy)
Hiểu cách xây dựng và triển khai một chiến lược tuyển dụng được tích hợp chặt chẽ với ưu tiên kinh doanh và các quy trình nhân sự cốt lõi. Bạn sẽ nắm được cách thiết kế một hệ thống thu hút nhân tài có tính định hướng, đo lường được và tạo ra giá trị thực cho tổ chức.
💎 Giá trị Thương hiệu Nhân viên (Employee Value Proposition – EVP)
Phát triển và tích hợp EVP vào toàn bộ hành trình tuyển dụng, đồng thời truyền thông hiệu quả để thu hút đúng nhóm nhân tài mục tiêu. Bạn sẽ học cách biến EVP thành lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường lao động.
⭐ Trải nghiệm Ứng viên Xuất sắc (Unmatched Candidate Experiences)
Thiết kế một hành trình ứng viên nhất quán, chuyên nghiệp và đáng nhớ nhằm duy trì sự gắn kết của ứng viên trong suốt quá trình tuyển dụng. Mục tiêu là tạo ra trải nghiệm khiến ứng viên cảm thấy được tôn trọng, minh bạch và hào hứng với cơ hội.
⚡ Tuyển dụng theo Sprint (Sprint Recruiting)
Áp dụng phương pháp làm việc linh hoạt để ưu tiên hóa vị trí tuyển dụng, tăng trách nhiệm của quản lý tuyển dụng và rút ngắn thời gian tuyển dụng mà vẫn đảm bảo chất lượng ứng viên. Bạn sẽ học cách tối ưu quy trình để nâng cao hiệu quả và trải nghiệm của cả ứng viên lẫn đội ngũ tuyển dụng.
